é muitoprov[avel que n?o exista um único setor que n?o tenha sido afetado pela pandemia

“Como corretores de apostas, enfrentamos uma redu??o acentuada na quantidade de apostas que podíamos oferecer devido ao cancelamento de eventos esportivos” – afirma Alexey Khobot, um especialista na indústria de apostas. Assim, as empresas de apostas n?o tiveram uma grande escolha Alexey Khobot destaca que a maioria das casas de apostas decidiu focar nos eSports e até organizaram seus próprios torneios de eSports.

O segundo desafio veio principalmente de uma perspectiva de marketing, pois os esportes foram interrompidos devido à pandemia. Para encontrar uma solu??o para este problema, Alexey Khobot sugere que olhemos para a prática global. De acordo com a European Sponsorship Association, 72% das marcas continuam buscando expandir os ativos de patrocínio. Isso mostra que o patrocínio esportivo continua sendo um canal de publicidade muito procurado.

Quanto às grandes parcerias das marcas com as Olimpíadas de Tóquio e Euro 2020, neste momento nenhum patrocinador desistiu do contrato que têm em vigor. Os organizadores mantiveram o ano “2020” no título de ambos os eventos, principalmente para economizar custos na produ??o de materiais promocionais e souvenirs.

Porém, nos setores mais afetados, como o turismo, algumas empresas desistiram de acordos de patrocínio. Existem casos semelhantes em contratos de patrocínio de muitas companhias aéreas.

Como as empresas reagiram ao que se tornou “adiantamento” devido à suspens?o de várias competi??es?

Alexey Khobot explica que a maioria dos patrocinadores queria uma compensa??o em dinheiro, enquanto as entidades esportivas relevantes est?o apenas interessadas em compensar a perda de op??es de b?nus escritas nos contratos.

Sugiro que um patrocinador escolha uma variante com op??es adicionais para a próxima temporada e esportes de apoio. Em primeiro lugar, a empresa deve certificar-se de que o valor das op??es adicionais excede o pagamento adiantado.

O que mudará no patrocínio esportivo como resultado da pandemia?

Sofia Machulsky, investidora em projetos de apostas, destaca duas mudan?as principais nos contratos de patrocínio e sua ativa??o:

Em primeiro lugar, as empresas escrever?o cuidadosamente casos de for?a maior e riscos nos contratos, bem como incluir?o todas as op??es na planilha de custos. Sofya Machulsky explica que um contrato de patrocínio muitas vezes é formado como um pacote completo por um único pre?o, onde é impossível separar individualmente o custo de minutos de LED, coberturas 3D ou naming rights. E se alguma dessas op??es n?o puder ser implementada, os parceiros avan?ar?o para uma nova rodada de negocia??es. Acho que as marcas agora estruturar?o o custo detalhado com antecedência.

Em segundo lugar, já estamos vendo uma mudan?a drástica no foco para ativa??es sociais e digitais. O período de suspens?o do esporte mostrou a ambos os lados que dependemos demais da mídia física, como placas e painéis publicitários. Sofya Machulsky admite que é importante para os patrocinadores trabalharem com CRM, bases de f?s, conteúdo colaborativo e engajamento do público.

As empresas que adotarem essa estratégia n?o ter?o problemas com os direitos de patrocínio caso o esporte seja novamente suspenso dessa forma.

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